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最近看了兩性相處作家梅姬LU的粉絲專業 ，

每天期待著新文章的發momo購物客服電話080表 ， 不知不覺也養成了一個習慣(天啊~我是中毒了嗎?)

好像沒看到文章就像是少做了一件事

除了兩性相處內容之外，我最喜歡的就是保養品的分享啦~

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每個女人都希望自己隨時都在最完美的狀態，

momo購物客服電話080momo購物訂房不論是內在還是外在，

內在的內涵部分就靠自己平時對自己的薰陶啦~

外在的部分就是要讓自己賞心悅目，

愉悅的心情下，做任何事情都會很順利呀!

前陣子在梅姬LU粉絲網頁上看到她介紹的

花蜜酵母賦活原生精華露

讓我覺得生在這個世界的我也太幸福了吧~

他的質地非常的細緻濕敷完之後非常的滑嫩保濕還帶有點緊實拉提的感覺

真的就像梅姬LU說的細紋真的有變少耶!

尤其是脖子的紋路~真的是差有夠多的辣~

現在MOMO還有特價，怎麼受得了不快點囤貨呢?

momo購物客服電話080這篇真的很勸敗文，但是真心推薦你使用看看的!

 

 

吳寶春聊10年創業修煉 每個開店夢都始於當個爛主管

攻上頂峰之後，只能下山嗎？對世界麵包冠軍吳寶春來說，他不這麼認為。2010年，是麵包師傅吳寶春職人生涯的顛峰，這一年，他奪下世界盃麵包大師賽冠軍，成為台灣第一個世界麵包冠軍。攻頂之後的「吳寶春師傅」下一步不是下山，而是造品牌建團隊，挑戰攀登另一座創業的大山，學習扮演好「吳寶春董事長」這個全新角色。如今，他率領250人公司團隊，在台開出3家門市、總計有6處銷售據點，還前進上海、新加坡開海外分店。在《世界冠軍，然後呢？吳寶春的創業報告》新書中，他首度親揭走過創業開店第一個10年，一路以來的跌撞和教訓。「經營和做麵包是兩件事」領導者首先要處理人的問題吳寶春說，開店當老闆是許多麵包師傅的人生目標，他也不例外，準備比賽過程前後4、5年，開店計畫在腦海中不知已經演練過幾十次，店內要賣哪幾款麵包、使用什麼食材，以及要呈獻給顧客什麼樣的口感，都設定好了。但實際上路，才發現經營有那麼多的細節要規畫和處理。原本以為能夠做出好吃麵包，就等於有資格開店，籌備下去才知道，開店除要申請各種登記和執照，還要懂得看財務報表，當時只會做麵包的他，什麼都要從頭學。「經營和做麵包是兩件事！」吳寶春說，這是他創業的第一個學習，特別是處理「人」的問題，過去製作麵包只要設定好溫度、遵守作業流程就不會出差錯，但經營公司就是「管人的事」，身為領導人每天花最多時間的，就是做好溝通協調，處理人的溫度。他分享，創業之前，曾有短暫時間擔任大型麵包店店主管的經驗，回想第一次從師傅變身為帶領4、50人的部門主管，印象最深刻的是，有一回被要求裁掉部門內的5位員工，因為害怕面對，跟比自己年紀大很多的阿姨開口溝通離職，加上耳根子軟總想當好人，原本主管交代他要個別溝通、取得對方理解，結果他卻拖到最後一刻才無預警對全體布達，未照顧員工情緒，搞到被裁員者串聯告到勞工局，難以收拾。「這件事讓我察覺到自己個性上的缺點，缺乏領導者該有的果斷和堅定態度，」他說後來想通了，以前在小型麵包店裡，權力最大的就是師傅，師傅只需要應付一個老闆，但來到大公司得顧及部門之間的協調。因為轉換為經營者角色，才會遇到那麼多以前沒遇到過的問題，並為了想解決問題而去學習更多做事的方法。曾任友達光電總經理，現為天來創新集團董事長陳來助說，「先當一個爛主管，是所有技術職轉任管理職的人，要過的第一關。」這不僅是麵包師傅的挑戰，在其他行業也是如此，因為自己過去在科技業，也走過從技術者到成為管理者這條路，陳來助頗能體會吳寶春的心境，「技術者用放大鏡看產品細節，經營者則要有望遠鏡才能掌握市場趨勢，」他指出，如何同時擁有這兩副眼鏡，是角色能否順利轉換的關鍵。但，不像大企業能透過部門輪調，培養技術人員管理技能，進行領導人養成計畫，麵包店等服務業因為多屬中小企業，創業者能否透過跨界學習、打破既有框架，就變得非常重要。透過不斷自我學習，從不識幾個大字的麵包學徒，到能讀日文烘焙專業書籍、成為世界頂尖職人，從而改變貧窮命運，是過去「吳寶春師傅」最為人印象深刻的精神。同樣的，當成為「吳寶春董事長」，他再次透過學習，遠赴新加坡國立大學攻讀EMBA，進行自我改造。EMBA教會他的課：打開耳朵去聽員工怎麼說吳寶春回想，剛開店時因為有世界冠軍的光環，店門口天天有人排隊，但過了一年多之後，人潮逐漸散去，業績開始出現下滑，雖然早有蜜月期結束的心理準備，但他也問自己，麵包是生活日常需求品，如果產品夠好，客人應該會一來再來，而不該只是一時嘗鮮而已。許多日本百年老店賣的東西就哪幾樣，配方也幾乎不變，不也天天店裡大排長龍，難道他們的客人都吃不膩嗎？究竟是產品出問題、服務出問題，還是整體都出了問題？業績無法回到成長的軌道，又如何能開出下一家店呢？他察覺，若要持續擴大經營規模，就不能再單憑直覺拍腦袋做決策，須具備更多的經營能力和知識，讓小時候不愛念書的他動念回到學校。吳寶春說，EMBA教會他4堂課，分別是成本管理、策略思考、提問決策能力以及團隊合作。尤其從企管名師司徒達賢那裡學到了「聽說讀想」的策略技巧，體會到團隊合作想做好溝通，第一件事並不是急著去說，而是先仔細去聽對方怎麼說。因為在企業裡頭，領導人或主管每天都在與人溝通下達決策，卻很少有機會耐心聽取別人的意見；再者，同仁通常不好意思告訴主管您沒講清楚或您聽錯了，久而久之，就容易出現「地位越高，聽力越差」的現象。弄清楚這點，對向來不擅人際溝通的他來說最為受用。舉例來說，現在吳寶春店內進行新產品開發和製作流程，或當麵包品質、製程發生問題時，他都會先問同仁，大家覺得怎麼做可以解決這個問題？讓大家動腦找出癥結點，再分別提出優化方案，師傅團隊透過實作逐步修正出最好的做法，經過這樣一再實驗和調整後，才會把SOP（標準作業流程）給定下來，而不是像以前在小麵包店，所有人都等著主廚下指令或給答案，就算錯了也不敢質疑。遇一例一休、疫情衝擊 回首第一個10年自評不及格當年替他寫EMBA入學推薦信的政大創造力講座名譽教授吳靜吉認為，吳寶春回到學校進修，除知識上的充實之外，最關鍵的是也因此擴大了人脈交友圈，從過去以麵包師傅或烘焙業上下游為核心的人際圈，擴大到各行各業經營者。當身邊往來的是企業老闆或行銷等各領域專家，「不管是跳脫技術者的認知框架，或建立經營者的宏觀思維能力，都有很大幫助。」一路看著吳寶春從被培訓為競賽型師傅、出國拿世界冠軍，到創業開店的中華穀類食品工業技術研究所所長施坤河則提醒，如果說10年磨一劍，吳寶春創業第一個10年，經歷一例一休、病毒疫情等考驗而過關，但烘焙市場競爭激烈，還會有各種無法預測的挑戰。如何從門市攻進電商的數位轉型，以及品牌海外事業的布局與成長，都得靠不斷充實團隊人才，才能夠再次突圍勝出。那吳寶春師傅給「吳寶春董事長」打幾分呢？創業第一個10年，他給自己59分！另外41分沒有拿到，是自認就品牌經營的角度，還沒有帶給支持他的顧客持續驚喜。如同做麵包必須經歷前10年的學徒養成階段，「在創業開店這條路上，到現在我仍只是個還沒有真正『出師』的學徒。」他說。吳寶春回頭看創業這一路的風景，因為需要學習的面向和知識跟學做麵包完全不同，好像又回到小學一年級，全部從頭學起；但他也有自信，既然決心走上企業經營這條路，也像再次攀登一座大山一樣，出發之後，攻頂，是眼前唯一的目標。(中時新聞網)

川普確診美股遭大屠殺 財經美魔女揭華爾街反應

美國總統川普與第一夫人梅蘭妮亞新冠肺炎確診，行程全部取消，恐對選情造成重大影響。對此，資深財經專家陳鳳馨認為，美國華爾街其實是不希望民主黨拜登當選，因為拜登上台有可能加稅，但是她認為川普贏面不大，因為川普並沒有在首辯上擊敗拜登，那麼川普就是輸了。陳鳳馨在TVBS的一個政論節目上表示，川普確診消息一出，美國股市狂跌，最高點的時候是跌了580點，將近600點。等到消息面確定川普的狀況並沒有那麼嚴重後，跌幅開始縮小，但後續的市場狀況還是隨著消息面變動。所以這不是十月驚奇，而是十月焦慮。陳鳳馨再表示，華爾街是希望川普連任，因為拜登要加公司稅，從原來22%漲到28%，不只公司稅，還有個人所得稅和富人稅都有可能增加，那麼美國這些華爾街公司的獲利將會下降，因此華爾街都較希望川普能連任成功。陳鳳馨認為，川普確診讓新冠肺炎議題再度成為美國討論焦點，原本現在美國人心目中第一優先是期盼經濟復甦，第二是種族，疫情的重要性已排到第三，所以川普確診新冠肺炎，將使疫情再度成為美國人關注的議題。(中時新聞網)

台南陸橋幫2成員放炮嚇人 拍影片傳臉書嗆要挑戰公權力

只因為好玩，台南官田區簡姓與陳姓男子中秋夜時在大馬路上放沖天炮嚇經過車輛，還拍影片上傳社群網站，自標「多放炮、挑戰公權力」。台南市麻豆警分局2日下午4點執行網巡邏時發現影片，傍晚7點多即找到兩人到案說明，偵訊後全案依公共危險罪嫌移送法辦。20歲的簡姓與陳姓男子，日前才因參與當地陸橋幫鬧事案件被傳訊，中秋節時兩人又到台一線隆田路橋北端南下車道附近，將沖天炮、煙火等放置在車道上點燃，或用手持燃放之方式，故意對行經車輛施放，影響行車安全，旁邊還有人幫忙錄影，後製「挑戰公權力 多放炮」等字眼PO網。警方網路巡邏發現影片，查出嫌犯身分，將簡、陳兩人傳喚到案，兩人坦承在馬路上燃放鞭炮，至於原因，則說「好玩」，警方直斥這種事情可以開玩笑。 麻豆警分局長洪頂力表示，警方絕不會姑息違法及挑戰公權力之行為，也提醒民眾，中秋佳節連續假期施放煙火是風俗民情，但請適時、適量並在適當地點燃放，避免影響他人安全，或造成財物受損，後果得不償失。台南陸橋幫2成員放炮嚇人 拍影片傳臉書嗆要挑戰公權力台南陸橋幫2成員放炮嚇人 拍影片傳臉書嗆要挑戰公權力